在新的形勢下，特別是企業(yè)受到疫情影響，我們大家都應(yīng)該克難攻堅，迎難而上，埋頭苦干，感恩雙誠，做一個有責(zé)任感的人。

感恩，是一種情感和生活態(tài)度，是人生境界的體現(xiàn)，是責(zé)任意識、自尊意識和健全人格的體現(xiàn)。與我們今天提倡的構(gòu)建和諧社會、構(gòu)建和諧企業(yè)，與企業(yè)同命運、共呼吸的精神是緊密相連的，我們應(yīng)該樹立感恩意識，來回報父母的養(yǎng)育、同事的幫助、公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和企業(yè)的培養(yǎng)。

感恩，是心與心的互動，情與情的交換，它不是半邊行動，而是雙向互動。感恩存在于家庭、存在于學(xué)校、同樣也存在于我們的企業(yè)里。由此讓我聯(lián)想到我們的員工，你是為公司付出了，奉獻了，所以你應(yīng)當拿你應(yīng)拿的那份工資，領(lǐng)你應(yīng)該領(lǐng)的那份福利，這一點你問心無愧，你拿著這份工資可以養(yǎng)活你自己，可以維持你的家庭，這時你認為你和公司扯平了，實現(xiàn)了等價交換，很多人都這么認為，于是內(nèi)心沒有責(zé)任感和歸屬感。這種想法是片面的。從企業(yè)的角度來說，應(yīng)當承認每一名員工的付出，給予員工尊重和發(fā)展的機會，但這都是建立在公司有序發(fā)展、健康發(fā)展的基礎(chǔ)上。但公司如何才能有序發(fā)展，這決不是某一個領(lǐng)導(dǎo)或者哪個領(lǐng)導(dǎo)層的問題，同樣需要所有的員工要有強烈的主人翁意識，把企業(yè)凡事都當作自己家里的事去對待，去謀劃。如果大家僅僅是從工作換取報酬的角度出發(fā)，那企業(yè)是很難健康發(fā)展下去的，更別說做大做強。學(xué)會感恩，在工作中，公司給我們提供了各種平臺，我們是不是應(yīng)該學(xué)會感恩，并努力的去回報公司呢？

感恩不僅僅是內(nèi)心良知的體現(xiàn)，它更是一種責(zé)任意識、自尊意識的體現(xiàn)，是一種人生境界。我們只有學(xué)會感恩，才能從容面對自己的人生，也只有學(xué)會感恩，才能承擔(dān)起自己的那份責(zé)任。

近期工作中，在公司董事長兼總經(jīng)理馮總的帶領(lǐng)下，克服疫情影響，公司各項工作都在逐步向新的更好的趨勢發(fā)展。我們隨時可以看出，大家的工作熱情非常高漲，特別是車間的員工們不怕苦、不怕臟、不怕累，個個表現(xiàn)都是好樣的的，能夠以高度的責(zé)任感和積極的心態(tài)努力工作，把疫情影響的時間奪回來，以實際行動回報雙誠，感恩雙誠！